紅星機(jī)器：保持選礦設(shè)備完好程度的經(jīng)驗(yàn)之談

選礦設(shè)備包括多種機(jī)械設(shè)備，一般為大型機(jī)械，價(jià)值動輒成千上萬，占公司成本投入的一大部分，這就要求我們企業(yè)好好對這些機(jī)械進(jìn)行維護(hù)管理。

1.平時(shí)加強(qiáng)選礦機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合各個(gè)選冶公司實(shí)際的情況，打破原先以班組為單位分管設(shè)備的模式，改為以操作工個(gè)人為單位進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。對于重點(diǎn)設(shè)備設(shè)立機(jī)臺長，并對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況考核到個(gè)人。

2.選礦機(jī)械的操作人員應(yīng)做到管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，對設(shè)備要達(dá)到會使用、會保養(yǎng)、會檢查和會處理故障。堅(jiān)持潤滑五定即定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量。

3.加強(qiáng)維修的管理，設(shè)立專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)所有設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的檢查、設(shè)備的維修狀況跟蹤。依據(jù)設(shè)備的新舊程度、復(fù)雜關(guān)系及關(guān)聯(lián)程度，對維修質(zhì)量進(jìn)行考核。

4.加強(qiáng)設(shè)備事故分析。設(shè)備一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)確定事故性質(zhì)及故障的所在部位，事后要嚴(yán)格進(jìn)行事故分析，做好記錄存檔。特別對于一些因維護(hù)保養(yǎng)不力、存在麻痹、僥幸思想造成的設(shè)備事故甚至造成傷人事故的，必須追究責(zé)任。做到事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和其他人員未受到教育不放過，沒有防治措施不通過。

5.大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新裝備。如振動篩的框架結(jié)構(gòu)型式改造完全解決了橫梁易斷的難題，軸承由普通深溝球軸承改為調(diào)心滾子軸承后，軸承的壽命成10倍地增長；又如HX圓錐破碎機(jī)稀油站冷卻機(jī)，原機(jī)是同稀油站一體，由于我礦破碎間環(huán)境差，灰塵多，風(fēng)葉等部位常期積灰，很難清掃，空氣流通較差，造成開機(jī)時(shí)油溫均在50℃以上。為解決這一問題，我們把冷卻機(jī)遷于破碎房外墻，灰塵也很少，油溫保持在35℃以下。還有氰化用風(fēng)系統(tǒng)的改造、各種型號壓濾機(jī)的更新?lián)Q代、破碎段“多碎少磨”技術(shù)改造、尾礦庫水的回收再用等都顯示出技術(shù)改造的成果。

6.企業(yè)內(nèi)部成立設(shè)備檢查考核小組，由主管機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)掛帥，每個(gè)月對所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢查，并對維護(hù)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

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